荒木コンサルティング・オフィス 荒木俊弘のブログ

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中小企業のための　管理職を育てる・ 社員を育てる　実践ブログ

[3月12日] 部下を育てるポイントは、「わかる→動く→継続する」を常に意識することです。

管理職が部下を指導する場合、ひとつの基準を持って接することが重要です。
その基準が「わかる→動く→継続する」です。

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